Новым в работе является создание единой функциональной модели мотивации на основе обобщения и систематизации разрозненных взглядов на её компоненты. Дана структура, сформулированы определения и приведены принципы мотивационной работы, как основы системы управления персоналом (HR). Обоснованы элементы оптимальной мотивации. Уточнены цели, направленность, методы и особенности материального стимулирования работников в коллективах компаний. Основной упор сделан на применение, недостаточно изученных, методов нематериального стимулирования. Классификация нематериальных стимулов произведена по признаку целевых информационных блоков. Каждый из них имеет название, определяющее целеполагание, описание и инструментарий решения прикладных задач. Работа представлена в виде концепции, построенной на достоверных и апробированных данных. (Публикация на сайте: http://www.sprb.ru/ 27.07.2009г. Найти: Ухов Вячеслав Алексеевич.)